Na nedavni delavnici pri CEF „Upravljanje in komuniciranje v centralnih bankah“ so udeleženci dobili dragocene informacije o pripravi učinkovitih poročil za izvršne odbore ter s tem povečali preglednost in odgovornost v svojih institucijah. CEF so z nami delli razmišljanja udeležencev in enega od predavateljev, v katerih so zajeti različni pogledi in izkušnje z dogodka.
Na delavnici je bila poudarjena ključna vloga upravljanja in komunikacijskih praks v centralnih bankah, kot je poudaril Victor Lipet, eden od predavateljev. Poudaril je, da je učinkovito upravljanje ključnega pomena, da centralne banke delujejo pošteno, odgovorno in pregledno, kar je ključno za ohranjanje zaupanja javnosti in gospodarske stabilnosti. Gospod Lipet je poudaril, da so trdni okviri upravljanja bistveni za centralne banke, da lahko krmarijo v zapletenih gospodarskih razmerah in političnih izzivih. Vzpostavljajo jasne postopke in procese odločanja ter spodbujajo doslednost in zaupanje v ukrepe denarne politike. Brez trdnega upravljanja lahko centralne banke tvegajo sprejemanje odločitev, ki bi lahko povzročile finančno nestabilnost ali spodkopale njihovo verodostojnost, kar bi na koncu vplivalo na širše gospodarstvo.
Poudarek delavnice na upravljanju in komuniciranju je pritegnil več udeležencev, ki so želeli izboljšati prakse svojih institucij. Mahmoud Albdour iz jordanske centralne banke je dogodek ocenil kot dragoceno priložnost, da se od kolegov in strokovnjakov pouči o učinkovitem upravljanju in komunikacijskih strategijah. Podobno se je gospa Sonja Madjovska iz Narodne banke Severne Makedonije zanimala za raziskovanje novih pristopov za izboljšanje mehanizmov notranjega komuniciranja v svoji organizaciji.
Najpomembnejša ugotovitev za mnoge je bil poudarek na pregledni in učinkoviti komunikaciji pri upravljanju. Jona Kuka iz Banke Albanije je poudarila, da je pomembno raziskovati nove priložnosti in ne obupati, če so začetna prizadevanja neuspešna. To je okrepilo njeno namero, da bo v svoji organizaciji iskala različne poti. Gospod Albdour je opozoril, da je pregledno komuniciranje ključno za upravljanje odnosov z deležniki in zagotavljanje dobro informiranih procesov odločanja. Ta poudarek na preglednih in učinkovitih notranjih komunikacijskih kanalih je bistvenega pomena za nemoteno izvajanje denarnih politik in ohranjanje operativne učinkovitosti. „Poleg tega učinkovito notranje komuniciranje spodbuja kulturo sodelovanja in odgovornosti, kjer so pooblaščeni za prispevanje k ciljem institucije, ter gradi zaupanje. Centralne banke lahko s prednostnim obravnavanjem notranjega komuniciranja povečajo svojo agilnost in odzivnost, ki sta v vse bolj zapletenem in dinamičnem finančnem okolju ključnega pomena,“ je opozoril Lipet.
Udeleženci so izrazili močno namero, da bodo znanje, pridobljeno na delavnici, uporabili pri svojem vsakdanjem delu. Gospa Kuka je omenila potrebo po oživitvi komunikacije v svoji ekipi, da bi se oddaljila od mirujočega in neinspirativnega okolja. Gospod Albdour namerava v svoji organizaciji izvajati bolj strukturirane komunikacijske protokole in spodbujati kulturo odprtega dialoga. Temu se je pridružila tudi Sonja Madjovska, ki je čutila navdih za krepitev timskega duha in osebne integritete v svoji organizaciji. Za druge, kot je Nevena Jerak Muravec iz Hrvaške narodne banke, je bila delavnica navdihujoča in je ugotovila, da je razširila njeno dojemanje in pogled na komunikacijo v okviru njene vloge. Cenila je strukturiranost in jedrnatost srečanj, ki so ji zagotovila uporabna spoznanja za njeno vsakodnevno delo.
Posebej so bila cenjena interaktivna ločena zasedanja, ki so bila platforma za poglobljene razprave in sodelovanje med različnimi centralnimi bankami. Te seje so udeležencem omogočile izmenjavo različnih pogledov in pristopov k skupnim izzivom, kar je bil edinstven in dragocen vidik delavnice, kot so ugotovili gospod Albdour in drugi udeleženci. Gospa Madjovska je pohvalila predstavitve govorcev, kot so Samo Trtnik, Ashraf Khan in drugi, zaradi njihove navdihujoče vsebine. Gospa Jerak Muravec je izpostavila tudi odlično organizacijo delavnice in pozitivno energijo, ki jo je vodila ekipa CEF.
Delavnica je bila odlična priložnost za navezovanje stikov, saj so se udeleženci družili s strokovnjaki z vsega Balkana in Bližnjega vzhoda. To raznoliko srečanje je omogočilo izmenjavo idej ne le o strokovnih temah, temveč tudi o osebnih interesih. Gospa Kuka je na primer uživala v povezovanju s kolegi, ki so jih zanimale skupne dejavnosti, kot sta tek in maraton.
Na splošno je bila delavnica izjemno uspešna, saj je olajšala izmenjavo znanja in udeležence spodbudila k razmisleku o njihovih komunikacijskih strategijah in praksah upravljanja. Kot je dejal gospod Lipet: „Zanesljivo upravljanje in notranje komuniciranje skupaj tvorita hrbtenico sposobnosti centralne banke, da učinkovito opravlja svoje naloge in ohranja finančno stabilnost.“ in ponovno potrdil pomembnost teh tem.
